2021年數字音頻市場新場景帶動需求增長 數字長音頻的變現困局
在互聯網音頻和視頻不斷發展的階段,用戶習慣于將視線放在短視頻等領域時,2021開年反而是被專注于“耳朵經濟”的音頻市場奪去了目光。音頻在不少場景中還處于一個藍海有待開發的狀態,這也成為吸引互聯網巨頭們的因素之一。
在互聯網音頻和視頻不斷發展的階段，用戶習慣于將視線放在短視頻等領域時，2021開年反而是被專注于“耳朵經濟”的音頻市場奪去了目光。音頻在不少場景中還處于一個藍海有待開發的狀態，這也成為吸引互聯網巨頭們的因素之一。
新場景帶動需求增長
無論是老玩家的動作頻頻，還是新入局者的涌現，音頻市場如今正變得愈發擁擠，并令業內好奇究竟是什么原因令該市場愈發如此有誘惑力？而這背后，不得不提更多新場景的出現帶動了音頻市場需求。
現階段，音頻市場的規模仍在繼續擴展中。2020-2025年中國數字音頻處理器行業重點企業發展分析及投資前景可行性評估報告指出，2020年我國長音頻市場規模預計達到272.4億元，而此后仍有繼續增長，其中到2022年，國內長音頻市場規模有望達到543.1億元。
不可否認的是，音頻市場正迎來百花齊放的時刻，然而，任何事物均有兩面性，機會往往與挑戰如影隨形，音頻市場也不例外。且擺在眾多入局者眼前的是，盡管音頻市場已發展多年，但在商業模式上，仍處于一個探索期，產品同質化的情況也已出現，再加上如今越來越多其他類型的產品相繼出現，難免也會對音頻類產品形成沖擊。
音頻市場雖然切入的是碎片化時間段，對于很多用戶沒有太高的入門門檻，但對于很多平臺而言，如何實現盈利仍是一個問題。各個音頻平臺為了在市場中站穩腳跟，內容上的投入無法間斷，假若長期無法找到適合自己的商業模式，難免會影響到后期的運營。
除此以外，用戶對于內容上的需求也變得多元化，可音頻行業產品同質化的現象也逐漸變得更加嚴重，影響著各方的核心競爭力，成為發展過程中的痛點之一，面對短視頻等產品的快速發展，音頻市場也亟待破局保護自身的受眾與流量。在許杉看來，保證內容上的競爭力勢必是破局的關鍵，此外，隨著音頻賽道中的入局者增加，可以發現背后資本已涵蓋多個領域，這也意味著音頻與更多領域的資源能夠聯動起來，創造出新的玩法和空間。
長音頻的變現困局
一方面是市場和資本的追逐，另一方面卻是商業變現的桎梏，即使頭部平臺能在時間占比上達到傳統Video的50%，但商業化變現可能連10%都沒有。
以荔枝FM為例，2019年營收11.81億元，同比增長47.8%，凈虧損為10.73億元，同比擴大78.9%。騰訊音樂2019年四季度在線音樂服務付費率為6.2%，同比2018年上升2%，和國際巨頭Spotify等相比差距仍較大。
目前，音頻行業主要有三種變現模式：流量變現、內容付費和會員。
從內容付費角度來說，有業內人士認為，長音頻平臺主打知識付費缺乏太多的想象空間。相反，有原創基因的短視頻由于廣告變現（包括帶貨）能力強和參與門檻低，就成為了容易達成盈利的獨一門。長音頻變現，目前太過局限，大多是有聲書、知識付費以及廣告，加上內容上缺少獨家性，僅僅靠一些兒童教育、大咖授權來維持內容護城河，難以激發用戶的付費熱情。
另外，從廣告形式來看，音頻的獨占性、伴隨性使得用戶難以跳過廣告，廣告到達率較高，但由于音頻媒體本身的特性，用戶用耳朵聽的時間要多于用眼睛看，停留在頁面的時間是比較有限的，非音頻廣告展示機會較少，廣告變現收益增長受限。
總而言之，音頻行業仍處于早期階段，還有很多模式可以探索，比如音頻主播打賞、孵化IP衍生實體電商等。內容行業要從上往下延伸，主要在于用戶自身的需求變化，這樣或許會帶來很多新的商業模式。
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